Prestanite ubijati uzrok marketinga

Kad učeniku treba novac za školski ručak, nema velike ili nikakve posljedice za njega odakle novac dolazi. Jednostavno su gladni i trebaju im sredstva. Nisu to samo školski ručkovi, to su studentske potpore i stipendije, medicinska roba, poduke, vrtići i još mnogo toga. Popis potreba je neograničen i u srušenom gospodarstvu i dalje raste.

Donacije za sljedbenike

Kad se dogodio potres na Haitiju, Internet je brujao o svim novčanim i fizičkim potrebama koje su bile potrebne zemlji. U to vrijeme nisam imao posao. Bio sam samohrani otac i novca nikad nije bilo u izobilju. Ali incident me povukao za srce Ponudio sam se da doniram novac ako Došao sam do određenog broja sljedbenika na Twitteru.

Reakcija je bila trenutna. Ljudi su vrištali na mene da sam bez srca i da mi je to užasno činiti. Bio sam apsolutno zaprepašten ... Samo sam želio povećati svoj autoritet na Twitteru i to mi se činilo kao vrijedan cilj. Mogao sam uzeti novac i kupiti reklame na bilo kojem broju web lokacija za promociju svog računa ... ali umjesto toga mislio sam da bi to bilo bolje jer bi sredstva išla onima kojima je to najpotrebnije.

Napokon sam odustao. Imao sam toliko ljudi da me nateraju da sam povukao ponudu (i ionako dao donaciju).

Ovo mora prestati.

Nedavno sam razgovarao s CMO-om velike tvrtke koja mi je rekla da bi volio pružiti potpore i stipendije studentima zauzvrat za njihovo pružanje sadržaja i promociju njihove robe i usluga. Reakcija je ista za ovu strategiju ... mnogi u javnosti vrištali su da njegova tvrtka s debelim mačkama samo iskorištava studente i da bi u svakom slučaju trebali osigurati potpore i stipendije.

Samo je jedan problem ... ne može. Ne postoji proračun za potpore i stipendije. Ne može jednostavno dati novac za koji mu proračun zahtijeva odgovornost i rast zarade. Mora uložiti novac i dobiti povrat ulaganja u fondove. Drugim riječima, on ima marketinški proračun i može ga koristiti za bilo što - sve dok to vodi do poslovnih rezultata. Ne vodi dobrotvornu organizaciju, već vodi posao.

Mnoge tvrtke voljele bi raditi oboje

Umjesto toga, nastavlja plaćati plaćanje po kliku, oglašavanje, sadržaj i druge strategije s tvrtkama u kojima neće biti javno klevetan. To je totalni gubitak. Kritičari koji se prema njegovoj tvrtki ponašaju kao prema čudovištu (a prema većini korporacija ponašaju se kao prema čudovištima) ubijaju zbog marketinga. Novac potom odlazi drugim velikim tvrtkama, umjesto da pomogne tamo gdje je najpotrebniji.

Tvrtke posluju kako bi ostvarile profit, ali to ne znači da ne bi trebale pronaći mogućnosti da pomognu onima manje sretnima, okolišu ili onima kojima je potrebna. Prestanite ubijati zbog marketinga i prepoznajte da se milijarde dolara mogu potrošiti za pomoć onima kojima je to najpotrebnije - ali tvrtka ga može uložiti samo ako shvati da se ulaganje vrati.

Prestanite ubijati zbog marketinga.

Evo nekoliko izvrsnih primjera Uzrok marketingu

Velika isječci radio sa AdoptAClassroom.org pronaći zaslužne učitelje i iznenaditi ih učionicom iz snova. Ovaj videozapis, dio integriranog programa Great Clips uzrok marketinška kampanja, - prvi je u povijesti tvrtke koji kombinira društvene, digitalne, u trgovinama, kod kuće, TV, radio i tisak.

9 Komentari

  1. 1

    “Mislim, kad bismo imali samo kolica. To bi bilo nešto. " - Westley, zvani Grozni gusar Roberts.

    Reći onima kojima je potrebno da ćete pomoći, ali prvo što trebate postići da vaši ne pomažu. To nije dobročinstvo. To nisu donacije. Ne daje. To je eksploatacija. To je profiterstvo. To je klasično trgovanje konjima.

    To nije prava ljubav. To se *** događa svaki dan.

    Donirajte uzročniku. Nabavite obrasce za povrat poreza. Napišite izjave za tisak. Surađujte s njihovim PR timom kako biste bili sigurni da ste dobili riječ. Učini to kako treba.

    Ali uglavnom, učinite to za NJIH, one koji trebaju. Učini to jer ti srce žudi. Ne činite to radi sebične koristi. Ako trebate izravan povrat ulaganja u 'uzročni napor' za one koji umiru od gladi i patnje, plačući i grčeći se i boreći se od bolova od ozljeda, gladi i dehidracije, motajući se po jarcima natopljenim proljevom, dizenterijom i bazenima poplave u istoj odjeći 3 tjedna, moleći se protiv njihove bolje prosudbe da prođu noć usred pljačke i nereda i kanibalizma, onda si to ne možete priuštiti.

    Direktori velikih tvrtki to su već odredili u svojim proračunima. Vaš "CMO velike tvrtke" ili vas laže ili je glup. Treba ga ošamariti i glasati. Ili treba provesti noć sa žrtvama. Promijenit će jednog. Dovraga, u LM smo se zabavljali kišovito za takve prigode. Također smo koristili naše alate i talente kako bismo odvojili vrijeme nakon posla kako bismo pomogli zajednici. Opportunity Enterprises nam je bio najdraži.

    Napišite post. Pošaljite molitvu. Dajte malo džepa. Ali nemojte li nikada pokušati podići tržišni udio na mreži i nekoliko klijenata podmetanjem patnji i nesreće drugih.

    Ti nisi gusar. Vi niste trgovac na crno. Ti si moj heroj. Ti si jedan od mojih mentora. Vaše srce je na pravom mjestu. Znam to. Ali ovo je bila jedna od mojih najvećih borbi tijekom mojih Denom U dana: davanje zasluga naspram toga što sam prepoznat za dar. Zbog toga će se CRM industrija za nekoliko godina regulirati.

    Ne trebaju vam sva ona kratkoročna trgovanja konjima. Imate jedan od najboljih glasova u industriji. Imate moju pažnju, a za to treba puno. Spavam čitajući većinu retorike vaših vršnjaka. Samo trebate imati hrabrosti biti glasni poput onih 20 na sloju iznad vas i pomaknut ćete planine. Što je najvažnije, imate prisutnost da napravite promjene. Koristite svoje darove, a ne trikove. DM New Media dugoročno će biti bolje.

    I svijet će biti bolje mjesto.

    - Bromance za život

    Finac

    • 2

      Ok, @natfinn: disqus - ovo je smiješan odgovor i stvarno ne vrijedi da odgovorim. Vrijeđali ste i mog dobrog prijatelja u razgovoru. Vaša percepcija posla nije toliko neuka koliko glupa. Radio sam za mnoge tvrtke i imao proračune od milijun dolara - a marketing nikada nije imao budžet za doniranje u dobrotvorne svrhe, niti je bilo koja tvrtka za koju sam radio dobila „povrat na donaciju“ koji su mogli izmjeriti. Ali SMO IMALI novaca za marketing. Poanta je ovdje u tome da taj novac možete uložiti u dobrotvorne svrhe, a ne u neki drugi posao koji možda nije toliko dobrotvoran. Vaš je pogled upravo problem koji osuđujem - nelogičan je. Više biste voljeli da dobrotvorna organizacija NIŠTA ne dobije.

      • 3

        Ako nećete slušati one koji su vas vrijeđali što ste to pokušali i nećete me poslušati, pokušajte donirati 500 dolara žrtvama bostonskih maratonskih bombardera i kupite mi Gumballhead svaki put kad koriste riječ "mito". Jer to oni nazivaju javnim pokazivanjem dobre volje ili podrške u zamjenu za gotovinu.

        Dobrotvorne organizacije ne samo da NIŠTA ne dobivaju kada pokušate takav pristup, većina ih čak neće ni prihvatiti. Zašto? Znaju da to otvara poplavu donatora koji očekuju usluge u zamjenu za gotovinu. Na kraju provode više vremena baveći se donatorima nego što je njihov cilj. Iskorištava ih i olakšava put dubljim, mračnijim uslugama koje spadaju u kategoriju korupcije. Sklizak teren. Zbog toga postoje zakoni protiv toga.

        Bok, ja sam Nat Finn. BA iz religije, BS iz poslovanja. Klijenti agencije milijunaša koje smo imali u agenciji ole '- Sony, Samsung, Sealy, Sveučilište Trump, TELEBrands - začetnici filma' Kako se vidi na TV-u 'Russ Whitney (među klijentima je i "Bogati otac, siromašni otac" Roberta Kiyosakija) , All Star proizvodi (čiji proizvodi uključuju "Snuggie") znali su barem donirati zaradu u svrhe. Oni su to planirali. Nažalost, jer su vjerojatno znali ekonomske napore marketinškog razloga. Znali su utjecaj i znali su učestalost pojave takvog događaja. Zbog toga sam čekao da odgovorim. Samo sam tužna što je događaj bio tako tragičan.

        Preispitajte svoje stajalište o marketingu uzroka. Previše si sjajna. Nađeš posao za prijatelje. Otvarate svoje domove ljudima u nevolji. Štedite novčiće. Vi i vaš dobar CMO prijatelj mogli biste učiniti puno više. Puno vise.

  2. 8

    Sviđa mi se alternativna perspektiva prikupljanja sredstava i evo zašto ...

    Škola mog djeteta ima izlet „Dining for testo“ svakih nekoliko tjedana. Pretpostavka je jednostavna, idite jesti u takav i takav restoran i taj restoran daje školi 10% sve prodaje za tu večer. Iz Dougove perspektive, to je isto kao i reklama u restoranu "dođite jesti s nama takve i takve noći i dat ćemo vašoj lokalnoj školi 10% naše prodaje". Na kraju dana, škola dobiva 10% bez obzira na to tko podnese zahtjev.

    Ovdje je razlika u tome kako ljudi doživljavaju ponudu. Kad škola traži naš novac, mi kažemo "volimo svoje škole, pa idemo im pomoći". Kad tvrtka to zatraži, kažemo „taj posao samo pokušava povećati prodaju koristeći moju dječju školu“. U konačnici, konačni rezultat je isti.

    Priznajem, do čitanja ovog članka i razumijevanja druge perspektive i ja bih plakao. Kad se vratimo korak unazad, koja je razlika u tome što student koristi ruksak ili drugu opremu s logotipom? Pretpostavljam da njihova oprema već ima logotip i da za to ne dobivaju novac.

    • 9

      To je uistinu sjajan uvid @ google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187: disqus - potpuno ste u pravu, postupak je isti, ali perspektiva je puno drugačija. Poanta nije u „iskorištavanju“, već u istinskom ulaganju marketinških dolara tamo gdje može imati povrat ulaganja. Fascinantno je koliko je naš pogled na poslovanje s godinama postao negativan. SJAJNO je imati poduzeća koja ulažu u dobrotvorne svrhe. Donacije su fantastične, ali donacije obično nemaju povrat ulaganja. Dakle ... ako nisam uber bogat s prekomjernim novcem, moram novac staviti tamo gdje će se vratiti.

Što vi mislite?

Ova web stranica koristi Akismet za smanjenje neželjene pošte. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.