CMO u pokretu: Kako radnici koncerata mogu imati koristi od vašeg marketinškog odjela

Direktor marketinga
Vrijeme za čitanje: 3 zapisnik

Prosječni mandat CMO-a je nešto više od 4 godine—Najkraći u C-suiteu. Zašto? S pritiskom da se postignu ciljevi prihoda, izgaranje postaje neizbježno. Tu dolazi do koncerta. Biti CMO-on-the-Go omogućuje glavnim marketinškim stručnjacima da sami odrede svoj raspored i preuzmu samo ono za što znaju da mogu, što rezultira kvalitetnijim radom i boljim rezultatima.

Ipak, tvrtke nastavljaju donositi ključne strateške odluke bez koristi CMO perspektive, unatoč stručnosti u rastućem prihodu tvrtke koju donose na stol. Tu dolaze svirački radnici na izvršnoj razini. Oni mogu služiti kao CMO za robne marke na određeno vrijeme, štedeći brendu troškove zapošljavanja CMO-a koji će vjerojatno postojati samo nekoliko kratkih godina.

Djelimični CMO koncert razlikuje se od savjetovanja; to podrazumijeva interakciju s C-suiteom i pločama kao dijelom tima, uz duboku integraciju u svakodnevne operacije. Kao CMO koji sudjeluje u ekonomiji koncerata, imam odgovornosti koje odražavaju one koje imaju CMO s punim radnim vremenom. Vodim marketinške timove radi postizanja strateških ciljeva i podnosim izvještaj izvršnom direktoru. Ja to samo radim djelomice. Kao i mnogi radnici iz ekonomije koncerta, posao sam pronašao putem mreže kontakata koje sam razvio kad sam bio na tradicionalnijem putu rada, uključujući i frakcijski CMO za Abuelo's, The Cookie Department i druge.

Zašto radnici koncerata?

Jedno od najčešće postavljanih pitanja koje mi postavljaju je: Što radnici koncerata donose marketinškim odjelima? Velika je prednost što radnica s koncertima daje nove uvide kad se pridruži timu dugogodišnjih zaposlenika. Ovaj aranžman donosi najbolje iz oba svijeta - "svježe oči" novopridošlog i institucionalno znanje stalnog tima.

Prema PayScale, srednja plaća za CMO iznosi 168,700 USD. Mnoge tvrtke, posebno startupi, ne mogu si priuštiti da zaposle nekoga s tom plaćom na puno radno vrijeme, ali CMO koncerta može donijeti istogodišnje iskustvo i vodstvo po mnogo nižim troškovima. Ako se stalni marketinški tim suprotstavi iskušenju da se CMO koncerta tretira kao autsajdera i uključi honorar u sve relevantne odluke, tvrtka će u potpunosti iskoristiti iskusnog i iskusnog profesionalca bez pozamašne cijene.

Još jedna prednost je što aranžman koncerta tvrtkama i rukovoditeljima može omogućiti da testiraju trajniju vezu. Iako su mnogi radnici koncerata (poput mene) savršeno zadovoljni radom na ugovoru i cijene fleksibilnost i raznolikost, drugi bi vjerojatno zabavili puno radno vrijeme na pravom mjestu. Dogovor oko svirke omogućuje obje strane da to istraže prije nego što se obvežu.

Savjeti za CMO-ove koji žele izvršiti prijelaz

Ako ste CMO i počinjete se osjećati izgoreno, možda je vrijeme da istražite kako svoje marketinško znanje možete donijeti tvrtkama na ugovornoj osnovi. Obratite se bivšim kolegama i dajte im do znanja da vas zanimaju svirke. Ne zaboravite uključiti dobavljače u svoj doseg - oni obično imaju pogled iznutra na više organizacija i mogu pružiti potencijalne klijente kada izvršni izlasci rezultiraju otvorenim mjestom.

Jedna od glavnih prepreka koja se navodi u slobodnom radu je nepredvidljivost dohotka. Prije nego što se odvažite, budite sigurni da ste spremni za financijske oseke i tijekove koji se neizbježno javljaju u slobodnom poslu. Budite sigurni da ste financijski i emocionalno spremni napredovati tijekom mršavih vremena. Kada marketinški profesionalac uđe u ekonomiju koncerata širom otvorenih očiju, to može biti nevjerojatno ispunjen i koristan život.

Kad organizacije prihvate prednosti zapošljavanja slobodnih marketinških rukovoditelja, taj odnos može biti obostrano koristan. CMO-ovi s koncernima mogu pružiti nove uvide, pristupačnu stručnost i pozitivne učinke na dno dna. Zauzvrat, svirački radnik ima fleksibilnost, nagrađuje rad i manje izgaranja.

Što vi mislite?

Ova web stranica koristi Akismet za smanjenje neželjene pošte. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.