Proizvodnja digitalnog sadržaja: Koji je krajnji proizvod?

proizvodnja digitalnih sadržaja

Kako definirate krajnji proizvod vaše proizvodnje sadržaja? Borim se s percepcijom marketera o proizvodnji digitalnog sadržaja. Evo nekoliko stvari koje i dalje čujem:

  • Želimo objaviti barem jedan post na blogu dnevno.
  • Želimo povećati godišnji opseg organskog pretraživanja za 15%.
  • Želimo povećati mjesečne potencijalne kupce za 20%.
  • Ove godine želimo udvostručiti naše sljedbenike na mreži.

Ovi su odgovori pomalo frustrirajući jer je svaka metrika a kreće metrički. Svaki gore navedeni mjerni podatak ima volumen, duljinu vremena povezanog s njim i nekontroliranu ovisnost o varijablama izvan tržišne kontrole.

Dnevni postovi na blogu jednaki su krajnjem proizvodu, to je produktivnost. Povećavanje opsega pretraživanja ovisi o konkurenciji i upotrebi tražilice i algoritmima. Povećanje broja potencijalnih kupaca ovisi o optimizaciji konverzija, ponudama, konkurenciji i drugim čimbenicima - a najviše o izgledima. Vaša publika na društvenim mrežama ukazuje na autoritet i vašu sposobnost promocije sadržaja, ali opet - uvelike ovisi o drugim varijablama.

Ne kažem da bilo koja od ovih mjernih podataka nije važna. Sve ih nadgledamo. Ali ono što ću reći jest da vjerujem da trgovcima sadržajem nedostaje VELIKI, OGROMNI, VELIKI, OČITI krajnji proizvod ... i to je razvoj dovršene biblioteke sadržaja.

Hoće li funkcionirati pet postova na blogu tjedno? To ne ovisi o učestalosti; ovisi o praznini u sadržaju koji ste već objavili i sadržaju koji vaša publika traži.

Koji je vaš sadržaj Pejzaž?

  1. Kada gledate svoju ciljnu publiku, koje su teme - specifične za vašu industriju - na kojima možete izgraditi autoritet i pisati sadržaj koji će im pomoći da budu uspješni u svojoj karijeri i poslu? Strategija marketinga vaše web lokacije i sadržaja ne završava pisanjem vaših proizvoda i usluga ... to je najmanji minimum. Postati vrijedan resurs za vaše čitatelje i izgraditi povjerenje i autoritet koji će im pomoći da postanu uspješni
  2. Jeste li završili reviziju svoje web lokacije kako biste identificirali više primjeraka sadržaja koji možete smanjiti i optimizirati te identificirali nedostatke u sadržaju o kojima niste napisali, a koji trebaju?
  3. Jeste li primijenili način mjerenja utjecaja sadržaja na konverzije kako biste mogli prioritetno poboljšati svoj trenutni sadržaj i istraživanje te razviti preostali sadržaj?

Nisam siguran kako možete mjeriti uspjeh strategije marketinga sadržaja bez temeljite analize krajolika za koji želite dati zapovijed. Nije korisno razumjeti broj postova za pisanje tjedno, osim ako ne razumijete kroz koliko postova trebate proći. Možda trebate pisati tri puta više postova svaki tjedan da biste zapovjedili rast koji tražite u svojoj industriji.

Kako planirate bez definiranja krajnjeg proizvoda?

Analogija bi bila razvoj serijske proizvodne trake za pumpanje guma po cijele dane i očekivanje dovršetka izrade automobila. Neka od gornjih pitanja odnose se na pobjedu u utrci ... ali nemate ni dovoljno dijelova da biste pokrenuli motor!

Molim vas, nemojte misliti da ovo pokušavam pojednostaviti. To je vrlo složen postupak koji zahtijeva mnoštvo istraživanja kako bi se identificirale strategije taksonomije, optimizacije i prioritizacije potrebne za stvaranje minimalno održiv proizvod. Nije nemoguće, ali je teško. Međutim, nakon što prepoznate opseg krajnjeg proizvoda, možete početi poduzimati mnogo smišljenije akcije i razviti neka očekivanja od rezultata.

Što vi mislite?

Ova web stranica koristi Akismet za smanjenje neželjene pošte. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.