Budućnost Martecha

Depositphotos 16360379 s

Na inauguraciji se raspravljalo o sadašnjosti i budućnosti marketinške tehnologije Martech konferencija u Bostonu. Bio je to rasprodan događaj koji je okupio različite vođe misli u svijetu Martecha. Unaprijed sam imao priliku povezati s konferencijskom stolicom, Scott Brinker, kako bi razgovarali o evoluciji industrije i o ulozi Glavni marketinški tehnolog je postala obavezna uloga u marketinškim organizacijama širom svijeta.

U našem razgovoru, Scott je ironično naglasio:

Najveći izazov za usvajanje Martecha više je ljudski nego tehnički. Marketinške tehnologije omogućile su marketinškim putnicima nove načine upravljanja i trošenja, povezivanja s potencijalnim klijentima i mjerenja marketinških rezultata, ali još uvijek zahtijevaju nova razmišljanja, prakse i vještine u marketinškim timovima kako bi ostvarili puni potencijal.

Kao uloga marketinški tehnolog (na svim razinama) nastavlja dobivati ​​zamah, Scott je objasnio kako se sama uloga brzo ostvaruje. Za naglasak je napomenuo kad je započeo svoj @Chiefmartec blog in 2008, Google search results turned up 245 mentions. Today, Glavni marketinški tehnolog može se pohvaliti s više od 376,000 unosa. Pojasnio je da se čini da se vrijednost ove uloge vrti oko četiri ključna doprinosa, koji uključuju:

  • Operacionalizacija partnerstva između marketinga i IT-a
  • Služeći kao pouzdani savjetnik CMO-a u pitanjima kako tehnologija utječe na marketinšku strategiju tvrtke
  • Upravljanje tehničkim aspektima odnosa između marketinškog odjela i niza pružatelja marketinških usluga - različitih agencija, dobavljača, dobavljača softvera
  • Helping the broader marketing team — non-technical marketers — to leverage technology more effectively

Scott je također odmjerio utjecaj Martecha na marketinške proračune, ističući da "Sve ukazuje na to da će marketing nastaviti povećavati svoja ulaganja u tehnologiju na značajnoj razini." Zapravo, na Martech konferenciji, Laura McClellan, viša analitičarka u Gartner Group, ažurirala je svoje predviđanje da CMO-ovi bi trošili više na tehnologiju od CIO-a by 2017.

Laura declared we have already reached this milestone, three years early. Scott emphasized marketing technology is where the big opportunities are. The money to fund technology investments is coming from a variety of sources: cost savings in improved operational efficiency thanks to better automation and analitika, prebacivanje s medijskog proračuna, pomak u prioritetima za IT potrošnju i neto novi marketinški proračun koji je CEO odobrio za stvaranje novih kupaca i prihoda.

Gledajući prema sljedećoj velikoj granici Martecha, Scott predviđa još više inovacija iza kulisa kako bi heterogene marketinške "hrpe" bilo jednostavnije za arhitekturu i upravljanje. Kao rezultat toga, kaže, ovo će ići "strašan put prema omogućavanju marketinškim stručnjacima da eksperimentiraju s najmodernijim razvojem, a da ih ne zaglave složene integracijske glavobolje."

With the first Martech Conference now behind us, there is even more excitement and visibility for marketing technology and its dedication profession. As an attendee, it was promising to hear speakers reinforce the need for integration among Martech solutions, something we believe at Integrirati je apsolutno presudan za marketinški uspjeh. Bilo je i značajnih zafrkancija oko rata talenata za tehnološki pametne trgovce koji su sposobni izgraditi, upravljati i izvršavati integrirani marketing koji dovodi do poboljšanih rezultata.

It will be interesting to see how we as CMOs take on this increased demand as our own roles evolve and expand. This was also a theme at the conference – how can CMOs possibly define markets, develop and manage products and programs and acquire and retain customers. Not an easy task, with or without technology

Iako je bilo mnogo dragocjenih za poneti iz Martech, jedna točka jednoglasnog dogovora među sudionicima bila je potreba za Martech strategijom. Organizacije udruga i marketinške organizacije ne mogu si priuštiti dijeljenje svoje marketinške tehnologije, ljudi i procesa. Potrebna im je integrirana strategija za vođenje i mjerenje rezultata. Budućnost Martecha je stigla. Kao CMO-u drago mi je što imam prednje sjedalo na toboganima Martech.

Što vi mislite?

Ova web stranica koristi Akismet za smanjenje neželjene pošte. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.