Teorija poljubaca Zbogom: Pet osakaćenih navika tvrtki

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Jučer sam završio čitanje Morska zvijezda i pauk: Nezaustavljiva snaga organizacija bez vođa. Ako bih ga rangirao, to bi moglo biti 3 ili 4 od 10. Brzo se čita, a poruka iza njega je pravovremena i nevjerojatno važna. Iskreno, mogao je biti objavljen kao bijeli papir i imati isti utjecaj. To ne vrijeđa autore ... samo je knjiga knjiga otkrića i afirmacije. To nije knjiga akcije.

Knjiga Boba Prosena, Doviđenja, teorija poljubaca je sasvim suprotno. Čim sam uzeo ovu knjigu, osjetio sam se kao da sam sišao s pokretnih stepenica na raketni brod. Tek sam kroz uvod i već postoje dragocjene informacije. Evo najave - pet osakaćujućih navika koje tvrtke i organizacije nigdje ne dovode brzo:

  1. Izostanak jasnih uputa
  2. Nedostatak odgovornosti
  3. Racionalizacija loših performansi
  4. Planiranje umjesto akcije
  5. Averzija prema riziku i promjenama

Ummm ... oh! Bob je samo sažeo moju sve veću frustraciju mojim poslom. Radim za fantastičnog, uspješnog poslodavca raste kao lud. Što više zaposlenih i promocija izgleda, to smo ipak sporiji. Bob ne zna ništa o našoj tvrtki, ali apsolutno je zakuvao! Ovi ima upravo stvari koje nas usporavaju moramo odmah promijeniti.

Predao sam nekoliko primjeraka ove knjige nekim ljudima iz organizacije. Nadam se da su uspjeli i kroz uvod! Jedva čekam kopati po ostatku ove knjige. Knjiga se ne fokusira na ove sakaćuće navike, već na ono što je potrebno za promjenu organizacije i pokretanje u pravom smjeru!

Siguran sam da ću u sljedećih nekoliko tjedana podijeliti s vama mnogo više iz ove knjige. Podignite kopiju Teorija poljubaca Zbogom Boba Prosena kako bismo mogli razgovarati o tome zajedno.

7 Komentari

  1. 1

    Wow, Sounds like the company I work for at the moment. It seems as a company starts to grown from a innovative small to mid-sized company to more of a Corporate environment, Those 5 habits become all to common.

  2. 2

    dang. moja lokalna knjižnica ga nema.

    100% sam s vama na vrhu 5. Prolazim kroz „hajde da zanemarimo naš zadnji post mortem i ponovimo iste probleme“ na mom startupu. uf.

    • 3

      Interesting, engtech. We’re so afraid of our last mistakes that we’re paralyzed in planning mode. Weeks from release and we’re still arguing features and functionality. It’s not healthy at all. At one company, one of the best bosses I ever had called it “Analysis Paralysis”.

      Sometimes you just have to move forward. To your point, though, you can’t simply move without adjusting!

  3. 4
    • 5

      knjige ima my creative outlet and they really tap into my imagination. I’ve always been an avid reader – mostly because I’ve always been able to apply what I’ve learned to what I do.

      Of course, creativity is probably not a primary requirement for the jobs that I do (even though it is core to it). You, of course, have been both educated and have trained yourself in creativity – so I guess opening a book may not be the best resource for you. That’s really an interesting perspective, Bitt! Do you have other creative outlets?

      I do try to make 1 of 5 books to be fictional so that I’m not buried in leadership, technical, and marketing material. I’m overdue on that right now!

  4. 6
    • 7

      Nice! A little morska zvijezda humor! I’m afraid that cutting off the head would kill us for sure. Ironically, though we have these 5 issues to take care of, the glava je onaj u koga imam najviše vjere da napravim potrebne promjene.

      Unfortunately, I’m not in a position of authority to actually make the change so it’s more difficult for me to. I am trying to make a difference, though!

Što vi mislite?

Ova web stranica koristi Akismet za smanjenje neželjene pošte. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.