Knjige o marketingu

Jesam li ja ** rupa?

Jesam li ja ** rupa?

Čitatelji mog bloga obično se zalažu za mene i govore o poštovanju, strasti i suosjećanju koje pokušavam pružiti putem svog bloga. To je definitivno persona koju projiciram i ona koju svaki dan pokušavam usavršavati. Postovi na blogovima imaju prednost pred planiranjem (iako sam to u prošlosti bio prilično tupa), ali stvarni život ne funkcionira baš tako.

Uvijek sam imao proždrljiv apetit za informacijama. Uznemirim se kad netko drugi iznese novu tehnologiju o kojoj ja ne znam ništa. Nakon radnog dana, zakopam se u Internet istražujući sve i svašta na planeti. Ja želite znati sve. Ja želite imati mišljenje o svemu (a obično to imam).

Sa svojim suradnicima, naporno radim kako bih prepoznao gdje granice i odgovornosti počinju i završavaju. Vodeći neke od najvažnijih strategija naše tvrtke, ne mogu si priuštiti prisustvo na svakom sastanku i bacanje svojih 2 centa u svaki razgovor. Angažirali smo zaposlenike kompetentnije i upućenije u njihov zanat nego što ću ikad biti. Iako strastven, moram se odvojiti i koncentrirati na područja na koja mogu i moram utjecati.

Ovaj tjedan sam preorao Pravilo Bez šupka: Izgradnja civiliziranog radnog mjesta i preživljavanje onoga što nije by Robert Suton. Ni od čitanja Zmije u odijelima: Kad psihopate odu na posao, jesam li toliko prikovana za knjigu o ponašanju na radnom mjestu i psihologiji.

Godinama pretpostavljam (nitko mi nije dao) stres zbog uspjeha ili neuspjeha organizacije. Gledao sam kako su mnogi moji suradnici živi pojedeni stresom zbog posla, a i sam sam pretrpio strašne neuspjehe.

Možda se spremam za 2 desetljeća drame na radnom mjestu iza sebe, ali činjenica je da sam jednako strastven prema poslu koji danas radim kao i prije deset godina. Ne opravdavam svoju strast, niti je ikad skrivam. Međutim, postao sam emocionalno vezan za pitanja i odgovornosti koje će suradnici pokretati u definiranju i izvršenju.

Rezultat je uspjeh! Trenutno premašujem svoje ciljeve iz 4. tromjesečja, čineći velik utjecaj na svoju tvrtku i ne gledajući me (u potpunosti) kao ** rupu kao što sam možda bio u prošlosti. Vjerujem ljudima da donose odluke oko mene, čak i kad se ne slažem. Nikad ne bih doveo tvrtku ili klijenta u opasnost, ali također želim da ljudi ne moraju gledati preko ramena ili brinuti o tome kakvo bi moje mišljenje moglo biti.

Ostajući emocionalno odvojen od odluka koje nisu moje, pruža mi se puno više mogućnosti da poboljšam područja odgovornosti koja ja imam am kontrolni. Pa evo savjeta da sutra budete uspješniji na poslu:

  1. Prestanite se brinuti zbog posla za koji je netko drugi odgovoran.
  2. Ponudite svoje mišljenje kad vas pitaju, inače ga zadržite za sebe (osim ako to tvrtku ili klijente ne izlaže riziku).
  3. Naučite kako se emocionalno odvojiti od odluka i procesa koji nisu u vašem vlasništvu.
  4. Koncentrirajte se na posao koji vi može napraviti razliku sa.

Bit ćete puno sretniji, poslodavac će brže napredovati, a ljudi vas neće nazvati ** rupom.

Naručite Pravilo bez šupka na Amazonu

Douglas Karr

Douglas Karr je osnivač Martech Zone i priznati stručnjak za digitalnu transformaciju. Douglas je pomogao pri pokretanju nekoliko uspješnih MarTech startupa, pomogao je u due diligenceu od preko 5 milijardi USD u Martechovim akvizicijama i ulaganjima, te nastavlja s pokretanjem vlastitih platformi i usluga. Suosnivač je Highbridge, konzultantska tvrtka za digitalnu transformaciju. Douglas je također objavljeni autor Dummie's guide i knjige o poslovnom vodstvu.

Vezani članci

7 Komentari

  1. Nisam shvaćao da će ovo biti cjeloviti post na blogu. Očekivao sam nešto poput ankete čitatelja i jednostavno bih stigao označiti gumb za brzo da ili ne i krenuti dalje.

    Samo se šalim gospodine. Dobar post. Stvarno mi je teško prepustiti se nekim stvarima, ali kao i ti, mislim da svakim danom sve više učim kako to učiniti.

    Možda ću morati posuditi tu knjigu od vas, ali to bi bila knjiga broj 4 koju sam usred čitanja.

  2. U posljednje vrijeme to sam primijetio na poslu. Suradnici koji se toliko emocionalno zaokupljaju onim što vide pogrešne su odluke koje u konačnici ne mogu kontrolirati. To se prevodi u loš stav, loš govor tijela, izgaranje, a to mora utjecati na njihovu kvalitetu rada. Što je još gore, siguran sam da će uprava to primijetiti.

Što vi mislite?

Ova web stranica koristi Akismet za smanjenje neželjene pošte. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.

Blizu

Otkriven je Adblock

Martech Zone može vam pružiti ovaj sadržaj bez ikakvih troškova jer svoju web stranicu unovčavamo putem prihoda od oglasa, pridruženih veza i sponzorstava. Cijenili bismo kada biste uklonili program za blokiranje oglasa dok pregledavate našu stranicu.