Resursi naspram snalažljivosti

Resursi

Dogodila sam se preko videozapisa od Tony Robbins at TED to je bilo prilično inspirativno. Jedna od njegovih redaka zaista je osobno zazvonila:

Resursi naspram snalažljivosti

Jedan od najispunjenijih poslova koje sam ikad imao bio sam savjetnik za integraciju Točan cilj. U to je vrijeme ExactTarget imao prilično ograničeno sučelje za programiranje aplikacija (API), ali naša je klijentela rasla sofisticirano i automatizirano. Svaki dan bio je sastanak s klijentom koji je imao vrlo složen problem, a moj posao je bio riješiti problem pomoću našeg jednostavnog API-ja.

Veliki dio mog tadašnjeg uspjeha bio je taj što sam uvijek smislio način za postizanje krajnjeg cilja. Ako je API nije podržavao određenu metodu, koristio bih kombinacije podataka i poziva kako bih ih prevladao. Ponekad su rješenja bila prilično domišljata (i za njihovo rješavanje trebalo je povjerenje mozga). Nekad smo izluđivali dio proizvodnog osoblja jer bi naša rješenja zaradila milijune API poziva za izvršenje zadatka.

Ključ mog kontinuiranog uspjeha je to što rijetko kažem "ne", ako uopće ikad. Ponekad trebate izmijeniti put da biste došli do odredišta. Put je resurs. Ako ne postoji, morate biti domišljati i izgraditi vlastiti!

Ne imati sredstva je izgovor da se stvari ne završe. Snalažljivost je sposobnost pronalaženja sredstava za postizanje nečega, bez obzira na resurse!

Evo cjelovite prezentacije Tonyja Robbinsa na TED-u. Upozorenje: Služi se vrlo šarolikim psovkama.

Zahvaljujući Angela Maiers za nalaz!

5 Komentari

  1. 1

    Dag:

    Nakon što sam pročitao ovaj post i poslušao Robbinsovu vrpcu, pogledao sam svoje novogodišnje odluke, poderao ih i napisao samo jednu novu rezoluciju: “Samo obavi to”. Primijetite da nisam rekao: “Samo učini to”.

    Kad sam bio izvršni direktor prodaje i unajmio menadžere prodaje, uvijek sam im govorio da je njihov posao da ga prodaju, a ne da ga prodaju. Razlika je u korištenju svih raspoloživih resursa za zatvaranje prodaje i ako resursi nisu prisutni da ih kreirate ili postanete snalažljivi kako navodite.

    Ovo je sjajan post za početak godine.

    Hvala Vam.

    • 2
      • 3

        Počinje s vodstvom, Derek. Veliki vođe izmišljaju izgovore. U redu je reći 'ne', ali nikada ne bi trebalo biti u redu reći 'ne možemo jer...'. Ako tvrtka zna da bi nešto trebala raditi, mora biti snalažljiva u otkrivanju kako.

  2. 4
  3. 5

    Samo obavite kako SMB kaže. Jedna od najtežih stvari koje sam prevladao u životu je shvaćanje da prvi put kad nešto učinim neće biti savršeno, ali da svaki pokušaj da nešto učinim sve se više približava savršenstvu.

Što vi mislite?

Ova web stranica koristi Akismet za smanjenje neželjene pošte. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.