Bi li blog vaše tvrtke da vaš život ovisi o tome?

Spasiti

Neki ljudi misle da su blogeri zgrčeni u našim podrumima s posvuda otvorenim kutijama pizze i Mountain Dewa. Postoji još jedan pogled na blogere kojeg možda niste svjesni. Blogeri su društveni ljudi koji žude za komunikacijom (a ponekad i pažnjom!).

Danas sam imao fantastičan jutarnji sastanak s nekim ljudima iz Oštri umovi. Imao sam priliku razgovarati s grupom o svojim iskustvima u blogovanju i pružiti uvid u korporativne strategije blogova. Predavanje je bilo jako dobro prihvaćeno i prilično sam uživao.

Fascinantno u vezi s ovim predavanjem je to što se sve dogodilo iz blogova. Prisutni su bili u rasponu od glavnog profesora na odsjeku na Ball State Universityju do IT predstavnika iz proizvodnog pogona. Bio sam pomalo zastrašen - bili su vrlo znatiželjni, upućeni i angažirani (uistinu Oštri umovi!). Nikad ih ne bih upoznao da nije bilo bloga.

Počeo sam blogovati. Tada sam pomogao Pat Coyleu da vodi blog. Zajedno smo otvorili blog za ljude iz Indianapolisa kako bi ispričali svoju priču o tome zašto vole grad. Pat je upoznao Rona Brumbargera, predsjednika i izvršnog direktora tvrtke Rješenja u bitovima i razgovarali o mom blogu. Ron je vodio Sharp Minds kako bi okupio ljude iz regije kako bi razgovarali o tehnologiji i smatrao je da bi korporativno bloganje bila izvrsna tema za njih. Tako su Ron i Pat ručali sa mnom i mi smo to pripremili.

Sve od blogova.

Bilo je prilika za sve prisutne i mnogi su im pogledi zasjali. Neki su napisali stranice bilješki. Vidio sam klimanje glavom (možda ono iz dosade 😉 - ne svi se toliko uzbude zbog blogova kao ja). Bila je to izvrsna prilika i fantastična skupina ljudi s kojima smo mogli razgovarati o ovoj tehnologiji.

Velik dio razgovora usredotočio se na strah tvrtki da učine taj korak - on je velik. Kao i za svaku veliku inicijativu, blogovanje zahtijeva strategiju i neke smjernice unutar korporacije. Učinjeno ispravno, gurnut ćete svoju tvrtku i sebe naprijed kao vodeće mislioce u svojoj industriji, biti prvi pred mikrofonom u razgovorima oko vašeg proizvoda i graditi osobne odnose sa svojim klijentima i potencijalnim klijentima.

Mislim da je jedna od spoznaja do koje smo došli bila da tvrtke trebaju prihvatiti i usvojiti nove tehnologije, a ne da ih strah tjera na njih. Jedan od primjera bio je Zabrana države Kent objavljivanju njihovih sportaša na Facebooku. Zamislite da administratori imaju priliku poticati i nadgledati akcije sportaša na Facebooku. Ne bi li to bio fantastičan resurs za zapošljavanje? Mislim da da.

Dok sam razgovarao s profesorom iz Ball Statea, pomislio sam kako bi bilo nevjerojatno vidjeti blogove brucoša na internetu, educirati srednjoškolce o fakultetskom životu, odsutnosti od kuće i iskustvima slobode i fakulteta. To je moćan blog!

Isto tako, moje me bloganje spustilo na Vijeće za čovječanstvo u Indiani večeras sam upoznao Rogera Williamsa, predsjednika Institut za emergentno vodstvo. Roger koristi društvene mreže za koordinaciju i izgradnju svojih zajednica mladih vođa u regiji. Vau!

Upoznao sam i predstavnike iz Pomaganje beskućnicima i obiteljima, nevjerojatna organizacija koja pomaže beskućnicima da stanu na noge dugoročnim programima savjetovanja i njege. Trenutno u svom programu imaju 140 veterinara bez krova nad glavom, koji im osiguravaju hranu, sklonište, posao itd.

Strast ovih neprofitnih organizacija bila je nevjerojatna i ohrabrilo me kako su svi oni vidjeli priliku u tehnologiji. Između dviju skupina postojala je određena podvojenost. Jutarnja je grupa imala uspješne tvrtke koje su zanimale nove tehnologije i, možda, malo zabrinule što će ti novi izazovi donijeti. Večernja je skupina bila gladna sljedeće tehnologije koja će ih brže i učinkovitije povezati s drugim ljudima.

Pretpostavljam da kada je vaš posao spasiti veterinara ili pronaći sljedeći obrok za nekoga gladnog, svaka tehnologija koja vam pomogne je sjajna.

Što vi mislite?

Ova web stranica koristi Akismet za smanjenje neželjene pošte. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.